Financial Modeling für Ihre Analysten – praxisnah, strategisch und messbar
Seit 2019 schulen wir Finanzteams in mittelständischen und internationalen Unternehmen. Unsere Programme vermitteln keine theoretischen Grundlagen, sondern konkrete Modellierungsmethoden, die Ihre Analysten sofort einsetzen können.
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Wie wir Corporate Finance Teams weiterbilden
Unsere Programme entstehen aus echter Projekterfahrung. Zwischen 2022 und 2025 haben wir über 40 Unternehmensteams begleitet – vom Automobilzulieferer bis zum Tech-Startup.
Die Schulungen dauern zwischen drei und acht Wochen. Dabei arbeiten Ihre Mitarbeiter an realen Szenarien aus Ihrem Geschäft: Budgetplanung, Investitionsbewertung, Szenarioanalyse. Wir bringen keine fertigen Templates mit. Stattdessen entwickeln wir gemeinsam Modelle, die zu Ihrer Infrastruktur passen.
Die meisten Teilnehmer kommen mit Excel-Grundkenntnissen. Manche haben schon mit Power Query gearbeitet, andere nicht. Das spielt keine große Rolle. Wichtiger ist die Bereitschaft, bisherige Prozesse zu überdenken.
Drei Schwerpunkte in der Unternehmenspraxis
Jedes Programm passt sich an Ihre Strukturen an. Trotzdem gibt es wiederkehrende Themen, die fast alle Finanzteams beschäftigen.
Cashflow-Prognosen verfeinern
Viele Teams erstellen monatliche Forecasts, die sich später als ungenau herausstellen. Wir zeigen, wie man Annahmen dokumentiert, Abhängigkeiten sichtbar macht und verschiedene Szenarien parallel pflegt. Das reduziert nicht nur Fehler, sondern verkürzt auch die Reaktionszeit bei Planänderungen.
Investitionsrechnungen transparenter gestalten
NPV, IRR, Amortisation – die Formeln kennen die meisten. Schwieriger wird es, wenn mehrere Projekte verglichen werden müssen oder wenn sich Rahmenbedingungen ändern. Wir erarbeiten Strukturen, die Entscheidungsträger verstehen und die sich flexibel anpassen lassen.
Automatisierung und Datenqualität
Manuelle Datenpflege frisst Zeit. Wir integrieren Ihre Systeme so, dass Modelle sich mit aktuellen Zahlen füllen – ohne VBA-Makros, die nach jedem Update streiken. Das funktioniert auch mit älteren ERP-Systemen, wenn man die richtigen Schnittstellen nutzt.
Was nach dem Training passiert
Schnellere Monatsabschlüsse
Ein mittelständisches Logistikunternehmen aus Bayern hat seine Reportingzeit von neun auf vier Tage verkürzt. Der Unterschied lag nicht in neuer Software, sondern in der Art, wie Daten strukturiert wurden.
Bessere Entscheidungsgrundlagen
Ein Maschinenbauer nutzt jetzt Sensitivitätsanalysen für alle größeren Investitionen. Das Management sieht auf einen Blick, welche Faktoren kritisch sind und wo Puffer eingeplant werden sollten.
Entlastung der Teamleitung
Wenn Analysten eigenständig arbeiten können, muss die Finanzleitung weniger Zeit mit Korrekturen verbringen. Das schafft Raum für strategische Fragen statt operativer Feuerwehr.
Interesse an einem maßgeschneiderten Programm?
Wir starten neue Schulungsrunden ab September 2025. Ein unverbindliches Gespräch dauert etwa 30 Minuten. Dabei klären wir, ob und wie eine Zusammenarbeit für Ihr Team Sinn ergibt.